Descipción
Fórmate en una de las profesiones más demandadas y mejor remuneradas con el Máster en Project Management (PMP)® de KSchool
Un máster 100% práctico y online, con un claustro de profesionales en activo, de más de 20 años de experiencia y certificados en PMP®.
En tan solo 6 meses serás capaz de dirigir proyectos con éxito, dominando las técnicas y herramientas que utilizan los expertos. Sabrás identificar si es viable un proyecto, diseñar tu propia metodología, mejorar tu liderazgo y gestionar con eficacia tus equipos de trabajo.
El Máster en Gestión de Proyectos de KSchool cuenta con el Dr. José Antonio Puentes, Presidente fundador del PMI ® (Project Management Institute) Capítulo de España.
Desarrollado en colaboración con Project Management Asesores (PMA), certificada como Authorized Training Partner por PMI® (ATP nº2760) y autorizada para emitir los PDUs y certificar las 35h necesarias para la certificación PMP® de PMI®
El máster incluye la preparación voluntaria al examen para la certificación PMP® de PMI®. Además, contarás con los conocimientos para presentarte a otras certificaciones: IPMA, PM2.
Al finalizar el master recibirás una doble titulación KSchool + UNIR, Universidad Internacional de La Rioja, siempre y cuando cumplas con los requisitos de acceso regulados de acuerdo al Real Decreto 822/2021 de Formación Permanente.
A quién va dirigido
El Máster en Project Management Presencial de KSchool está diseñado para profesionales que quieran:
- Enfocar su perfil profesional para dedicarse a la gestión de proyectos
- Desarrollar su perfil para dar un salto a puestos de liderazgo
- Sumergirse en la metodología PMI® para certificarse en PMP®
- Actualizar su formación según la versión 7del PMBok del PMI ® y completarla con metodologías ágiles IPMA, PM2, ISO 21500, Six Sigma, etc
Es un máster transversal, donde se da formación para todos los sectores donde esté presente la gestión de proyectos. La estructura del conocimiento no se vincula a un área o sector específico, sino a la complejidad de un proyecto en sí.
Objetivos: Aprende a liderar proyectos de manera eficaz
- Aprender los procedimientos, técnicas y herramientas necesarias para trabajar en entornos de máxima presión, identificando los puntos críticos del ciclo de vida del proyecto
- Cumplir con los requerimientos internos y contractuales, siendo capaz de prever las desviaciones y paliar el riesgo
- Conocer y entender la diferente tipología de proyectos: predictivos, ágiles e híbridos y crear tu propia metodología de gestión de proyectos y stakeholders
- Entender las necesidades y requisitos del cliente, comprendiendo la importancia de una comunicación efectiva y una gestión de expectativas adecuada
- Sumérgete en la responsabilidad y ética profesional de los gestores de proyectos, y descubre los principios que guían su desempeño
- Explora gestores de proyectos ampliamente utilizados como Microsoft Project y Microsoft Visio.
Salidas profesionales: Conviértete en Project Manager
- Jefe de Proyecto.
- Responsable de Proyecto.
- Director de Oficina de Proyectos.
- Director de Calidad de Proyectos.
- Project Manager.
- Director del Riesgo y la Continuidad del Negocio.
Plan de estudios
01. Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos
- Introducción
- Enfoques de predictivo a ágil
- Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2
- Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2
- La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto
02. Los actores del proyectos y la necesidad del proyecto
- Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto
- La Gestión de los STAKEHOLDERS
- Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
- La Gestión de los REQUERIMIENTOS
03. Planificación básica del Proyecto
- La Gestión del ALCANCE
- La Gestión del TIEMPO
- La Gestión del COSTE
- La Gestión del RIESGO
04. Los otros elementos de la Planificación
- La Gestión de la COMUNICACIÓN
- La Gestión de los RECURSOS HUMANOS
- La Gestión de la CALIDAD
- La Gestión del APROVISIONAMIENTO
- Construcción Plan Básico de Proyecto
05. Gestión Ágil de Proyectos
- Entendiendo la Agilidad: Introducción y framework. Manifiesto y principios ágiles. Gestión Lean y Kanban
- Utilizando la Agilidad. Puesta en marcha de las iniciativas ágiles. Scrum, roles, procesos y artefactos
06. Profesionalización, Competencias y Simulación de Examen
- Responsabilidad Profesional y Código Ético
- Profesionalización y Competencias
