Descripción
El líder tecnológico o manager IT tiene cada vez más un puesto ejecutivo, por tanto, necesita experiencia y capacidad en liderar procesos, crecimiento y evolución de la organización. Es un cargo de responsabilidad orientado a la gestión y dirección de todo lo referente a la tecnología, aportando la visión técnica en la planificación estratégica.
Es una posición de gran responsabilidad e importancia en todas las compañías, pero que se convierte en imprescindible en la gran mayoría de startups.
Entre las principales responsabilidades podemos nombrar:
· Desarrollar la estrategia de la compañía para la utilización de los recursos tecnológicos.
· Asegurar que las tecnologías se usen de manera eficaz, rentable y segura.
· Evaluar e implementar nuevos sistemas e infraestructura.
Aunque el pensamiento estratégico y la visión empresarial dentro del departamento tecnológico no recaen solo en la figura del CTO, existen cada vez más perfiles Senior dentro de los equipos de desarrollo que, además de conocer las tendencias tecnológicas actuales, deben tener fuertes habilidades en gestión de equipos y un pensamiento conectado con conceptos comerciales y de rentabilidad.
Igualmente, estos profesionales necesitan desarrollar competencias a nivel de comunicación, oratoria y liderazgo dentro de los equipos de trabajo. Por todo ello, los conocimientos y competencias técnicas son esenciales para estos puestos pero igualmente importantes son los de management, gestión de equipos, comunicación, ciberseguridad, etc., que aportan la visión empresarial necesaria.
La formación en estas competencias se convierte en imprescindible para desempeñar las funciones de CTO y perfiles de Development Management con éxito y asegurar un buen futuro a su compañía y a nosotros mismos.
Objetivos
· Desarrollar los aspectos técnicos de la estrategia de la compañía que aseguran la alineación con sus objetivos comerciales.
· Comunicar la estrategia tecnológica a empleados, socios e inversores.
· Descubrir e implementar nuevas tecnologías que produzcan una ventaja competitiva.
· Ayudar a que todos los departamentos utilicen la tecnología de forma rentable.
· Supervisar la infraestructura del sistema para garantizar la funcionalidad y la eficiencia.
· Crear procesos que aseguren la calidad y protección de datos.
· Controlar los KPI y los presupuestos de tecnología para evaluar el rendimiento.
· Diseñar los planes de mejora necesarios, los ajustes y actualizaciones de la tecnología.
· Conocer nuevas tecnologías que usan las startups y empresas punteras.
· Descubrir porque la ciberseguridad es importante en cualquier proceso tecnológico.
· Sesiones en vivo ‘live coding’ para practicar con código real.
Requisitos
Este Bootcamp está orientado a perfiles seniors con ganas de dar un paso en su trayectoria profesional tech y compaginar sus conocimientos IT con las líneas de negocio y el management de equipo.
